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工程管理研究生考试科目一览及备考攻略

各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享工程管理研究生考试科目一览及备考攻略,以及的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!

《建设工程施工管理》

该科目主要考察施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理等内容,型为单项选择题和多项选择题。考生需要掌握项目管理的基本理论和方法,尤其是成本控制、进度管理和质量管理等核心内容。

复习重点:项目管理的四大控制(成本、进度、质量、安全)、施工合同管理、施工信息管理。

备考建议:该科目内容较为理论化,建议考生通过做题来巩固知识,尤其是多项选择题的解题技巧。

《建设工程法规及相关知识》

该科目重点考察与建设工程相关的法律法规,如建设安全工程法律制度、建筑工程质量法律制度等,型为单项选择题和多项选择题。考生需要熟记相关法律条文,并理解其在实际工作中的应用。

复习重点:建设工程法律法规、合同管理、安全生产法律制度。

备考建议:该科目需要记忆的内容较多,建议考生通过反复背诵和做题来加深记忆,尤其是法律条文的实际应用。

《专业工程管理与实务》

该科目与实际工作紧密结合,型包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。考生需要根据所选专业(如建筑工程、公路工程、水利水电工程等)掌握相应的施工技术和管理方法。

复习重点:施工技术、施工安全管理、施工组织设计、案例分析题。

备考建议:该科目难度较大,尤其是案例分析题,建议考生结合工作实际进行复习,掌握施工技术和管理的核心内容,并通过大量练习提升解题能力。

二、如何分配复习重点?

根据科目难度分配复习时间

二级建造师考试的三个科目难度不同,考生需要根据自身情况合理分配复习时间。一般来说,《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》的复习时间可以相对较少,而《专业工程管理与实务》则需要更多的时间进行复习和练习。

《建设工程施工管理》:建议每天复习1小时,重点掌握项目管理和成本控制的核心内容。

《建设工程法规及相关知识》:建议每天复习1小时,重点记忆相关法律条文和合同管理知识。

《专业工程管理与实务》:建议每天复习2-3小时,重点掌握施工技术和管理的核心内容,尤其是案例分析题的解题技巧。

根据型分配复习重点

不同科目的型不同,考生需要根据题型特点分配复习重点。

选择题:选择题主要考察考生的理论知识和记忆能力,建议考生通过做题来巩固知识,尤其是多项选择题的解题技巧。

案例分析题:案例分析题主要考察考生的实际应用能力,建议考生结合工作实际进行复习,掌握施工技术和管理的核心内容,并通过大量练习提升解题能力。

根据自身薄弱环节进行针对性复习

考生在备考过程中,需要根据自身的薄弱环节进行针对性复习。例如,如果考生在《建设工程法规及相关知识》科目中法律条文的记忆较为薄弱,可以增加该科目的复习时间,并通过反复背诵和做题来加深记忆。

三、复习策略

制定详细的复习计划

考生需要根据考试时间制定详细的复习计划,确保每个科目都有足够的复习时间。建议将复习时间分为基础阶段、强化阶段和冲刺阶段,每个阶段都有明确的复习目标和任务。

定期进行模拟考试

在备考过程中,定期进行模拟考试是非常重要的。通过模拟考试,考生可以熟悉型和考试节奏,发现自己的薄弱环节,并及时进行调整。建议在强化阶段和冲刺阶段每周进行一次模拟考试,考试后要认真分析错题,找出问题所在,并进行针对性复习。

利用碎片时间进行复习

除了每天固定的学习时间外,考生还可以利用碎片时间进行复习。例如,上下班途中可以听一些与考试相关的音频资料,午休时间可以做一些选择题练习,晚上睡前可以回顾当天的学习内容。通过合理利用碎片时间,可以有效提高复习效率。

二级建造师考试的三个科目各有特点,考生需要根据各科目的考试内容和题型合理分配复习重点。通过制定详细的复习计划、定期进行模拟考试、利用碎片时间进行复习,考生可以在有限的时间内有效备考,顺利通过二级建造师考试。希望本文的解析和建议能够帮生们更好地规划复习重点,取得优异的成绩。

2025 一建管理第四章第 1 节:建设工程项目质量控制的内涵

在一级建造师《建设工程项目管理》的知识体系中,第四章第 1 节 “建设工程项目质量控制的内涵” 是质量管理板块的基石,这部分内容在考试中分值一般为 2 – 3 分。明晰质量控制内涵,对把控项目质量、满足各方质量需求起着关键作用。下面,我们从知识框架梳理、经典真题解析和备考实用建议三个维度深入剖析。

  1. 质量的概念:质量是指一组固有特性满足要求的程度。这里的 “固有特性” 是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,如建筑材料的强度、耐久性,设备的可靠性、安全性等。“要求” 则是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望,明示的要求一般在合同、标准、规范等文件中明确规定,如建筑工程的设计规范对结构强度、抗震等级等的要求;通常隐含的要求是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的,如建筑物应具备良好的通风和采光条件;必须履行的要求是指法律法规的要求以及强制性标准的要求,如建筑施工必须符合国家规定的环保标准。
  1. 工程项目质量的概念:工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量,是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。例如,一个住宅小区项目,其质量不仅体现在房屋建筑结构的安全可靠、户型设计合理、建筑材料符合质量标准等方面,还体现在小区的绿化环境、配套设施的完善程度、噪声控制等满足居民生活需求的方面。工程项目质量具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检局限性等特点。影响因素多体现在工程项目质量受人员、机械、材料、方法、环境等多种因素影响,如施工人员的技术水平、机械设备的性能、建筑材料的质量、施工工艺的合理性以及施工现场的自然环境等都会对工程质量产生影响;质量波动大是因为工程项目生产的单件性和流动性,不像一般工业产品那样有固定的生产流水线、规范化的生产工艺和完善的检测技术,所以质量容易产生波动;质量隐蔽性是指工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,若不及时进行质量检查,事后很难发现其存在的质量问题,如地基基础工程、钢筋混凝土结构中的钢筋布置等;终检局限性是指工程项目建成后,不可能像一般工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,发现质量问题也难以返工处理,所以工程项目质量控制应强调过程控制。
  1. 质量控制的概念:质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。质量控制是一个设定标准、测量结果,判定是否达到了预期要求,对质量问题采取措施进行补救并防止再发生的过程。例如,在某建筑施工项目中,对混凝土浇筑质量进行控制,首先要设定混凝土的配合比、坍落度、浇筑工艺等质量标准;在施工过程中,对混凝土的实际配合比、坍落度进行测量,检查浇筑工艺是否符合要求;若发现实际情况与标准不符,如混凝土坍落度不符合要求,要及时分析原因,采取调整配合比等措施进行补救,并总结经验教训,防止类似问题再次发生。
  1. 工程项目质量控制的概念:工程项目质量控制是在项目实施过程中,致力于满足工程项目质量要求的一系列相关活动。这些活动包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段的质量控制。例如,在勘察设计阶段,要确保勘察数据的准确性、设计方案的合理性和可行性,满足建筑功能、结构安全等要求;在招标采购阶段,要选择具有相应资质和良好信誉的供应商和施工单位,保证采购的建筑材料、设备等符合质量标准;在施工安装阶段,要严格按照施工规范和设计要求进行施工,加强施工过程中的质量检验和监督;在竣工验收阶段,要对工程项目进行全面检查,确保工程质量符合验收标准。工程项目质量控制的目标是实现工程项目的质量目标,即满足相关标准规定或合同约定的质量要求。
  1. 工程项目质量控制的责任体系:工程项目质量控制需要明确各参与方的质量责任。建设单位是工程项目质量的总负责方,应对工程项目的质量管理负总责,其质量责任包括依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标,向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料,不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量等。勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责,如勘察单位提供的地质勘察报告应准确反映地质情况,设计单位的设计文件应符合国家规定的设计深度要求,注明工程合理使用年限等。施工单位对建设工程的施工质量负责,应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料等。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任,如对施工单位的施工过程进行监督,及时发现和纠正施工中的质量问题等。
  1. 全面质量管理的概念:全面质量管理(Total Quality Management,简称 TQM)是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。全面质量管理强调质量的全面性,不仅仅关注产品或服务的质量,还包括工作质量、过程质量等;强调全员参与,组织中的每一个人都对质量负有责任,从高层管理者到基层员工都要积极参与质量管理活动;强调全过程管理,从产品或服务的设计、采购、生产、销售到售后服务的全过程都要进行质量控制;强调持续改进,质量管理是一个不断改进和完善的过程,通过持续改进来提高质量水平。
  1. 全面质量管理在工程项目质量管理中的应用:在工程项目质量管理中应用全面质量管理思想,首先要树立 “质量第一” 的观念,将质量作为工程项目建设的首要目标。例如,在项目决策阶段,充分考虑项目的质量要求,确保项目的可行性研究报告中对质量目标有明确的阐述;在设计阶段,注重设计质量,采用先进的设计理念和方法,提高设计的科学性和合理性。其次,要贯彻 “用户至上” 的原则,以满足业主和用户的需求为出发点和落脚点。在工程项目建设过程中,及时了解业主和用户的意见和建议,对工程质量进行优化和改进。再者,要强调全员参与,工程项目各参与方的全体人员都要参与到质量管理中来。建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位等各方的每一个员工都要明确自己在质量管理中的职责,积极主动地做好本职工作,为提高工程质量贡献力量。此外,要进行全过程管理,对工程项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段都要进行严格的质量控制。例如,在施工阶段,对每一道工序、每一个施工环节都要进行质量检验和监督,确保施工质量符合要求。最后,要持续改进工程项目质量,通过定期对工程质量进行检查和评估,发现质量问题及时分析原因,采取改进措施,不断提高工程质量水平。

【真题 1】下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )

A. 项目现场施工组织系统

B. 项目所在地建筑市场规范程度

C. 项目所在地政府的工程质量监督

D. 项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【解析】管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。项目现场施工组织系统属于管理环境因素,A 正确;B 选项项目所在地建筑市场规范程度、C 选项项目所在地政府的工程质量监督属于社会环境因素;D 选项项目咨询公司的服务水平属于作业环境因素。所以本题正确答案为 A。

【真题 2】关于全面质量管理(TQM)的说法,错误的是( )

A. TQM 强调全员参与

B. TQM 强调持续改进

C. TQM 的主要目标是满足顾客需求

D. TQM 以质量为中心

【答案】C

【解析】全面质量管理(TQM)以质量为中心(D 选项),以全员参与(A 选项)为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功,强调持续改进(B 选项)。TQM 的目标不仅仅是满足顾客需求,还包括让本组织所有成员及社会受益,C 选项说法错误。所以本题正确答案为 C。

用户评论


棃海

想问清楚一下工程管理研究生的考科,现在报考的学校越来越多,我有点蒙了。

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凉凉凉”凉但是人心

最近也对这个方向比较感兴趣,不知道考试范围和难度怎么样啊?

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孤败

看新闻说工程管理很热门,真想去考个研究生!就是还不确定考试科目是哪些。

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一笑傾城゛

我是应届毕业生,以后也想读研,现在就来了解一下工程管理研究生的考试吧。

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她的风骚姿势我学不来

希望能够详细一点介绍哪门课比较重点,应该提前加强练习哪个科目?

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♂你那刺眼的温柔

考了哪几个科目的分数占比是多少啊?这个很重要啊!

    有19位网友表示赞同!


焚心劫

听说有些学校还会进行面试环节,那这方面需要准备什么?

    有19位网友表示赞同!


瑾澜

想读研的同学可以参考一下这篇帖子了解一下考试内容,做好充分准备。

    有5位网友表示赞同!


暮染轻纱

我是现在在职人员,想追求学术发展,应该如何选择适合我的工程管理研究生考试?

    有12位网友表示赞同!


疯人疯语疯人愿

希望能分享一些经验,哪些科目比较容易考,哪些比较难?

    有17位网友表示赞同!


初阳

如果想要提升成功机率,应该在哪几个方面加精?

    有5位网友表示赞同!


断秋风

听说考场环境很重要,有没有人知道往年的考情和流程?

    有16位网友表示赞同!


若他只爱我。

对工程管理研究生考试感兴趣的小伙伴们可以进来看看,多了解一些信息!

    有12位网友表示赞同!


哭花了素颜

想听听前辈们的经验分享,有哪些备考技巧值得借鉴?

    有19位网友表示赞同!


聽風

希望能够获得一些具体的指导建议,比如哪些教材比较好?

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你身上有刺,别扎我

如果想要考取理想学校,应该如何提升自身的竞争力?

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爱你的小笨蛋

工程管理研究生就业前景怎么样?现在这个领域有什么发展机会?

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我的黑色迷你裙

除了考试科目,还有其他需要注意的地方吗?

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素衣青丝

希望能了解更多关于工程管理研究生的信息,比如招生学校和专业方向。

    有14位网友表示赞同!


最怕挣扎

谢谢分享这个贴子!这对我准备考研很有帮助。

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作者: 小条

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