编辑 | 董鑫

8月15日，《中国组织人事报》刊发报道《北京出台新录用公务员三年实践锻炼行动计划 紧抓关键期压茬墩好苗》。

文中介绍，近日，北京实施新录用公务员三年实践锻炼行动计划，根据干部成长规律，将实践锻炼分为岗位适应期、基层下沉期、能力提升期三个阶段。

在基层下沉期和能力提升期，重点安排市、区级机关新录用公务员到社区、村和下一级机关开展实践锻炼，时间一般为3-6个月，推动人员力量向基层一线流动。

多维度、多场景加强对新录用公务员了解考察，及时将有培养潜力的好苗子纳入组织视野，推进新录用公务员实践锻炼与优秀年轻干部培养相衔接，构建全链条、递进式培养体系。

全文如下：

近日，北京紧紧抓住公务员成长成才关键期，实施新录用公务员三年实践锻炼行动计划，分层级、分批次、分类别压茬开展实践锻炼，让新录用公务员墩好苗、起好步，为成长成才夯实基础。

根据干部成长规律，将实践锻炼分为岗位适应期、基层下沉期、能力提升期三个阶段。

岗位适应期安排经验丰富的领导干部作为导师，对新录用公务员手把手帮带培养，帮助树立规矩意识，完成身份转换；基层下沉期安排到社区、村一线磨炼，提高化解矛盾、服务群众本领；能力提升期安排到对口部门参与业务工作，积累经验阅历、提升专业素养。提出“三个一”实践锻炼任务，完成一篇调研报告、提出一条合理化建议、梳理一个典型工作案例，让新录用公务员在干中悟、悟中行，切实提升解决复杂问题和狠抓落实能力。

注重为基层赋能，基层下沉期和能力提升期，重点安排市、区级机关新录用公务员到社区、村和下一级机关开展实践锻炼，时间一般为3-6个月，推动人员力量向基层一线流动。聚焦服务中心大局，明确实践锻炼向全市重点任务和重要业务岗位靠拢，同时组织基层开展实践大讲堂和实地教学观摩，帮助新录用公务员提升眼界格局，淬炼过硬本领。

实践锻炼期间，建立新录用公务员电子成长档案，“一人一档”动态记录成长历程和工作表现，分析研判适岗情况和能力水平，不断优化成长路径。多维度、多场景加强对新录用公务员了解考察，及时将有培养潜力的好苗子纳入组织视野，推进新录用公务员实践锻炼与优秀年轻干部培养相衔接，构建全链条、递进式培养体系。

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