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自Jinzi Ham的创始人Shi Yanjun于2021年将自己的股权卖给了Ren Guilong，Jinzi Ham的净利润一直低于5000万元人民币，并且在BET期间的三年绩效承诺尚未完成。 2024年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）的净利润突然超过了6000万元人民币，但实际上，通过出售以前跨境计算能力公司的权益来“支持”。

根据金齐·汉姆（Jinzi Ham）的说法，在打算改变控制权的交易中，交易对手主要从事投资管理行业。行业内部人士指出，自2013年以来，金齐·汉姆（Jinzi Ham）一直在不断投资稀土，银行，电子商务，健康，新能量车，计算能力和其他领域，以及诸如植物肉和预制菜肴之类的热点。但是目前，跨境业务尚未成为其有能力的球员。有些人悄悄地离开了市场，有些人曾经拖延公司的业绩。如果新所有者的实力仍在投资，那么金齐·汉姆（Jinzi Ham）的跨境道路可能会继续进行。

关于2025年的计划，金齐·汉姆（Jinzi Ham）对北京新闻记者做出了回应，该记者将积极开发火腿扩展产品，提高毛利率，并开放新市场。同时，它将找到适合公司开发策略的新项目，希望通过资本运营提高公司的整体盈利能力。

投资算力领域不足一年便撤退在2024年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）的营业收入达到3.44亿元人民币，同比增长9.62，净利润为621.73亿元，同比增长55.19。尽管运营收入已经连续三年逃脱了下降的困境，并且净利润也从下降变为增加，但非NET利润的趋势并不乐观。 2024年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）的净利润不包括非运营项目的净利润为2354.66亿元人民币，同比增长到27.70。

随着非NET利润的下降，这次的净利润增加主要是由于Zhejiang Yindun Cloud Technology Co.Ltd。的12.2807的股权（以下称为“ Yindun Cloud”）今年以4.28亿元的股票将净利润增加了26.2628亿YUAN。

Jinzi Ham和Yindun Cloud之间的关系始于2023年。AIBig Model和计算电力部门引发了投资繁荣，吸引了其他行业中的许多上市公司，例如Lotus Health（现已更名为Condiment Industry in Condiment Industry）和Jinji Co.Jinji Co.金齐火腿也准备好解决这个问题。 2023年12月，它宣布将订阅Yindun Cloud的新注册资本7000万元的新注册资本，其自己的资金为4.01亿元，占12.2807，其余的3.31亿元人民币被包括在Yindun Cloud的资本储备中。

根据数据，Yindun Cloud通过AI技术服务，模型云计算平台以及智能应用程序边缘计算全面的解决方案服务作为其核心业务，并优化了不同类型的人工智能培训任务，设计有效的算法和模型，并提供定制的服务。

金齐·汉姆（Jinzi Ham）表示，投资计算能力领域的机会在于，由于消费品市场的因素，公司的主要业务发展缓慢，并且其绩效从过去的一定程度下降。为了应对主要业务市场发展的瓶颈并提高上市公司的业绩，有必要扩大投资渠道。 Yindun Cloud的资本增加有利于提高绩效，并进一步回报中小型投资者。

为了降低相关的投资风险，金齐·汉姆（Jinzi Ham）在投资协议中为Yindun Cloud做出了投注安排，该协议将不少于2024年至2026年2026年至2026年，该协议将不少于1亿元人民币，2亿元人民币和4亿元人民币，并计划在2025年12月31日之前通过相关实体提交清单申请材料。

值得注意的是，在2022年，Yindun Cloud的营业收入仅为143.334亿元，其净利润为23.274亿元。 2023年，Yindun Cloud的营业收入仅为217.465亿元人民币，其净利润损失为327.672亿元。在此基础上，对于Yindun Cloud来说，在下注的第一年获得1亿元的净利润是一个巨大的挑战。

2024年11月，金齐·汉姆（Jinzi Ham）透露了一条公告，称Yindun Cloud近年来仅进入AI大型云行业。尽管其业务发展迅速，但仍处于损失状态（在2024年的前10个月中未经审计的净利润约为-48.97.04亿元）。预计2024年的1亿人民币绩效承诺不太可能达成，这可能会对公司的2024年绩效产生不利影响。最后，它决定通过股权转让退出其在Yindun Cloud的投资。

实际上，多次跨界风口行业蹭热点，金齐火腿在跨境中被视为“老司机”，其投资已出现在许多受欢迎的行业中。 2013年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）使用8775万元人民币收购了宗吉安·奇吉（Zhejiang Chuangyi Investment，Ltd. 2014年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）幻想了一些政策文件，这些文件“提供了合格的私人资本，以根据法律启动中小型银行和其他金融机构的建立”，并“试图启动以自己的风险建立私人银行”，并计划投资1,2000万元。作为启动者之一，他参加了在线商人银行的建立申请（后来命名为“ Zhejiang在线商人银行有限公司”，2015年）。为了筹集资金，金齐·汉姆（Jinzi Ham）计划在当年8月出售千千吉吉投资有限公司的股权。

2015年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）增加了资本，并与同一家控制器一起参与了股票，并控制了上海Huishuo Information Technology Co.Ltd。和Shanghai Wemeng Enterprise Development Co.Ltd。并进入了Internet Ecomplise Epristprise Development Co. 2016年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）收购了Zhejiang Dongrun New Energy Co.Ltd。的股权，该公司的股权为200万元从事新的能源车辆租赁和运营业务。

2019年，当中国出现植物肉的概念时，美国的技术合作公司Jinzi Ham和Dupont生产的植物肉类产品正在销售。在投资者活动平台上披露了相关情况后，金齐·汉姆（Jinzi Ham）每天都受到了多个限制，并被深圳证券交易所（Thenzhen Stock Exchange）发表了一封关注的信，以询问植物肉的具体情况。 2020年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）对投资者做出了回应，即植物肉类产品仍处于种植阶段，销量较小，销售量较低。到2023年的年度报告，植物肉已经消失在Jinzi Ham的主要产品清单中。

与上述跨境运动和小雨相比，金齐·汉姆（Jinzi Ham）被跨境业务严重拖延。 2016年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）通过收购和私人安置占据了中首都股票的51，并进入了药品，医疗和医疗保健领域。 2018年，金齐·汉姆（Jinzi Ham）自上市以来首次损失，净利润为-84.299亿元人民币，同比下降107.81。在先前的预测中，金齐·汉姆（Jinzi Ham）指出，该公司的火腿和肉类产品业务的利润为4,200万元，其绩效急剧下降，主要是因为中国资本预计2018年12月在2018年12月，该公司在公司在Zhongyu Capital的51公平股票上卖给了其他相关的收入，并使其获得了相关性的收购，并造成了其他收购。

但是，在这项交易中，金齐·汉姆（Jinzi Ham）仅从回购党中获得了1.59亿元人民币，将收回4.34亿元人民币。由于回购政党无法按时向回购支付，因此金齐·汉姆（Jinzi Ham）在2020年11月宣布，它将以拍卖方式转移中国资本股权回购的剩余索赔，但由于未能收集符合条件的预期的转让人，因此未能卖出两次出售。最后，在2021年3月，Jinzi Ham股东Jinhua Bama Investment Enterprise（有限合伙企业）成功竞标了3亿元人民币，而股东的执行合伙人是Jinzi Ham的创始人Shi Yanjun，Jinzi Ham的创始人和当时的主席。

江苏资本总监元对北京新闻记者说，哈姆上市公司不断利用其他领域的流行概念，目的是刺激二级市场的股票价格并为实际控制器获得价值。值得注意的是，在热门话题上骑行的模型缺乏人，技术，也可能缺乏金钱，因此它无法真正承受新业务的长期培养和运营压力。缺乏竞争优势甚至基本功能的跨境通常会带来巨大的风险。

或再迎投资业新东家在继续“骑热点”的期间，什翁琼和他的联合演员减少了他们的股份，并兑现了很多次。 2013年12月，Shi Yanjun的兄弟Shi Yanzhu减少了他在Jinzi Ham股票中的3.40的持股。从那以后，什叶派和他的联合演员披露了许多减少股份计划。从2016年12月到2017年1月的实施结果来看，他们将金齐·汉姆的持股量减少了其股份的9.59；从2019年5月到2019年9月，他们将Jinzi Ham的持股量减少了其股份的0.76；从2019年10月到2020年5月，他们将金齐·汉姆的持股量减少了总计3.95的股份。

2021年，什叶扬翁（Shi Yanjun）展示了他撤退的意图。当年10月，金齐·汉姆（Jinzi Ham）最大的股东Shi Yanjun（当时的Jinzi Ham的实际控制者）的Anji Bama Enterprise Management合作伙伴关系（有限的合作伙伴关系）（以下称为“ Anji Bama”），Jinzi Ham的实际控制者签署了《股份转让协议》的签约，并签署了近1900万人的股份。转让价格约为9.93亿元。同时，金齐·汉姆（Jinzi Ham）计划以每股4.25元的价格发行不超过2.92亿股私募股票，而Ren Guilong将全额订阅现金。转让和订阅事项完成后，Ren Guilong持有Jinzi Ham股份的38.62，并成为Jinzi Ham的新实际控制者。去年12月，金齐·汉姆（Jinzi Ham）选举了伦齐芬（Ren Qifeng）（伦吉（Ren Guilong）的女son）为公司主席。

一些行业内部人士认为，Ren Qifeng及其家人一直活跃于资本市场，并且是著名的牛棚（指的是非机构的自然人投资者，拥有大量资金，远远超过了普通的零售投资者，丰富的投资经验和独特的利润模型）。在接管金兹·汉姆（Jinzi Ham）之后，他可能会继续寻找跨境的可能性。事实证明，金齐·汉姆（Jinzi Ham）确实提出了流行的领域，例如计算能力和预制菜肴。

关于该公司将来是否会继续坚持在炎热行业的更多投资，即2025年4月10日，金齐·汉姆（Jinzi Ham）回应了《北京新闻》中的一位记者，截至目前，该公司还没有外国投资项目，并且一直在寻找适合该公司开发策略的新项目。它希望通过资本运营来提高公司的整体盈利能力，并努力偿还投资者。 4月18日之后不久，金齐·汉姆（Jinzi Ham）宣布，该公司已收到其实际控制者Ren Guilong的通知，称他正在计划进行股票转让问题，这可能涉及公司的控制权。因此，Jinzi Ham股票将于4月21日从市场开业中暂停交易，预期的暂停时间将不超过2个交易日。 “这项交易的对手主要参与投资管理行业。”

Ren Guilong想在负责后三年以上的三年以上，这仍然不确定，但众所周知，该公司在接管时尚未达到其绩效期望。 2021年10月，安吉·巴马（Anji Bama and Shi Yanjun）承诺在转让他们的公平时承诺，被审计的净利润归因于金齐·汉姆（Jinzi Ham）的股东不会少于1亿元，1.3亿元和1.7亿元人民币和1.7亿元人民币和1.7亿元人民币，从2021年到2023年。但是，从2023年到2023年。分别为49.0.88亿和40.063亿元。根据该协议，如果金齐火腿的实际净利润少于应许利润的80，则安吉·巴马（Anji Bama）和什叶（Shi Yanjun）需要向Ren Guilong赚钱。

2024年12月，一位投资者在交互式平台上询问了这一点，“原始的实际控制器应以现金来补偿新的实际控制器。” “自初次商定薪酬时间以来已经有6个月了。请要求董事会秘书根据原始协议的要求迅速宣布绩效补偿的进度，及时披露信息，并消除股东信息的风险任意。”但是，金齐·汉姆（Jinzi Ham）仅回答说，根据所有当事方在2021年签署的协议，绩效承诺条款是转让人赔偿了受让人。感谢您的关注。

在三年的表现未能达到目标之后，什·扬琼（Shi Yanjun）和他的联合演员开始再次减少他们的持股量。从5月到2023年11月，他们将金齐火腿的持股量减少了占金齐火腿持有的2.80；从2025年3月6日至19日，他们将金齐火腿的持股量减少了占金齐火腿持有的1.16。 Shi Yanjun及其联合演员的股权比率也降至5以下。关于持续持有的原因以及随后减少的可能性，金齐·汉姆（Jinzi Ham）从北京新闻中回应了一位记者，即公司股东减少持股的计划是由于他们的个人财务需求造成的。请注意该公司在随后的减少中的相关公告。

主营产品毛利率连年下滑“从业务的角度来看，如果前线太长，资源将不可避免地差异化，核心竞争力将被淡化。”中国食品行业的分析师朱·丹彭（Zhu Danpeng）告诉《北京新闻报道》，北京新闻报道说，金齐汉姆（Jinzi Ham）经常跨越了业务，并且已经经常跨越了其主要业务。

按产品，对金齐火腿的营业收入最大的前三种产品是火腿（占54.46），特种肉类产品（占22.26）和品牌肉（占8.93）。 2024年，HAM的毛利率为26.14，同比下降1.51；特种肉类产品的毛利率为7.67，同比下降15.49。两种主要产品的毛利率连续四年下降。从2021年到2023年，品牌肉的毛利率仍然为负，而2024年的年度报告并未披露品牌肉的毛利率。

从2021年到现在，品牌肉类对公司营业收入的贡献已从30以上下降到小于10。由于品牌肉业务的持续缩小，对自使用冷藏的需求有所下降。此外，金沙及周边地区冷藏市场的竞争越来越激烈。

金齐·汉姆（Jinzi Ham）在2025年4月的绩效简报上说，扣除非网络利润后的净利润下降主要是由于激烈的市场竞争环境。该公司增加了促销工作，以稳定客户并优化其产品结构，这已经下降了毛利润。

关于如何提高未来的毛利率和绩效，金齐·汉姆（Jinzi Ham）从北京新闻中回应了一位记者，即尽管火腿和特色肉类产品的毛利率下降了，但其收入却有所增加。 2025年，该公司将积极开发HAM扩展产品，优化产品结构，降低原材料采购成本，提高设备利用率和劳动生产率，并努力提高毛利率。同时，在巩固现有市场的基础上，我们将探索新市场，尤其是在线销售渠道，例如电子商务平台和社交媒体，同时，与大型离线超市和连锁餐饮的合作加深了合作，加快了直接商店的建设，并通过参与国际展览和建立国际市场的国际市场来探索国际市场。

有价值的在线渠道可以为金齐·汉姆（Jinzi Ham）的表现带来快速增长吗？朱·丹彭（Zhu Danpeng）向北京新闻记者分析了，目前，火腿和客户的应用程序方案仍集中在企业高端餐饮的销售中，而直接与消费者的销售链接实际上是一个缺点。当后者的市场受到限制时，其对在线销售的关注将受到限制，从而提高整体业绩。此外，在近年来减少盐和石油的趋势下，一些消费者认为腌制产品（例如火腿）不够健康。如果您想突破瓶颈，则必须增加创新，升级和转型。

《北京新闻》的一名记者发现，金齐·汉姆（Jinzi Ham）目前正在为年轻的消费市场竞争。 2024年12月，金齐·汉姆（Jinzi Ham）举行了新的产品发布会，并推出了35种创新产品，包括金齐·金齐（Jinzi Jinzi Jinjie）蛋糕，汉姆饼干，ham八个宝藏，ham八个宝藏和罐头食品系列。 Jinzi Ham的副主席兼首席工程师Ma Xiaozhong表示，该新产品是公司基于市场趋势和消费者需求变化而进行的主要战略部署。通过更改传统和古老的刻板印象，可以在各种场合使用各种形式的火腿。在市场研究之后，大多数消费者都是20-30岁的年轻人。

值得注意的是，金齐·汉姆（Jinzi Ham）在2023年5月说，将来研发的重点将转移到用火腿作为特色的预制菜肴。但是两年后，金齐火腿仅推出了六种预制的蔬菜产品：火腿鸭锅，火腿鸡肉炖肉，火腿鸽子炖菜，蜂蜜火食谱，腌制杜芬以及金和银蹄。金齐·汉姆（Jinzi Ham）在最新的表演简报上说，预制的菜肴仍处于持续开发和市场试验销售中，其销售收入占公司营业收入的一小部分。他们将继续根据来自各种渠道的销售反馈来调整和优化，并努力扩大新产品的销售规模。

北京新闻记者王·西阳

编辑唐郑

校对Mu Xiangtong Fu Chunqing

用好国家智慧教育公共服务平台

从过去三年的经验来看，国家智慧教育平台为教育发展注入新动能，为教、学、管、评等业务场景带来深远影响面向未来，学校需进一步深化对平台价值的认知，将其视为教育数字化转型的新基建核心与智能服务载体为了深入实施国家数字教育战略行动，教育部三年前建立了一个新的“国家智能教育公共服务平台”（以下简称为“平台”）。自2022年3月推出以来，根据需求驱动和应用的构建思想，该平台以基础教育，职业教育，高等教育和终身教育形成了一种新的资源模式，因为“四个水平”以及道德，智慧，身体健身，健身，审美和劳动，作为“五个垂直行业”，并建立了世界上最大的教育和培训资源图书馆。

从过去三年的经验来看，该平台将新的动力注入了教育的发展。通过整合现有的高质量资源并依靠大数据，人工智能，云计算等技术，该平台对教学，学习，管理和评估等业务方案产生了深远的影响。例如，通过多样化的资源供应，已经满足了许多教师和学生的多样化需求，并促进了教师的专业成长以及对学生的个性化学习；双教师的教室和独立学习模型越来越多地成为典型的应用模型，这些模型与学校的教育和教学密切相关，并取得了重要成果。通过授权，学校可以帮助准确的教学和评估。在教育管理方面，该平台可以根据不同教育管理实体的管理职责和管理需求进行智能分析和视觉介绍，并根据客观事实和证据为各级教育经理提供教育决策服务。

在数字时代，我们必须完全了解国家智能教育平台的长期价值。目前，对平台的理解显示了资源系统性和治理现代化的特征。首先，从系统的资源整合和平衡的角度来看，许多学校高度认识到该平台作为国家水平的教育资源中心的功能。它通过涵盖K12到高等教育的大量资源来打破传统教育资源的障碍，并为教育的发展提供了资源基础。其次，从教育治理的现代化的角度来看，一些学校通过平台进行了精确的教学和研究教师在线培训活动，形成了“教学评估管理”的闭环治理系统，这反映了学校对平台促进科学教育决策的深刻理解。

展望未来，学校需要进一步加深他们对平台价值的理解，并将其视为新的基础设施和智能服务载体的核心，以进行数字化教育。首先，从新的教育基础设施的角度了解平台的战略价值。作为通过整合人工智能和区块链等技术建立的智能基础，该平台不仅是数字资源的配送中心，而且是教育场景的智能中心。第二个是用智能教育服务的概念重建教育模型。通过大数据跟踪学习行为产生的个性化化学报告，其智能推荐系统可以自动匹配适合学生发展的项目的学习资源。这种“数据驱动+智能适应”模型可以用作根据自己的能力来实现教学学生的关键突破点。第三个是从现代化的教育治理的角度了解平台的管理授权价值。使用区块链技术来构建可信赖的增长文件，并促进评估，从面向评分的发展为综合发展。第四，将平台定位为教师专业发展的数字共生。通过虚拟教学和研究部门，实现了跨校教学和研究合作，平台积累的数以百万计的教学案例用于建立教师的能力增长模型，帮助教师从经验转变为数据情报。

基于上述认知框架，学校可以从四个方面促进基于平台的教育的发展：技术介绍，场景匹配，教师学生识字和促进机制。

学校教育数字化的系统转换需要建造具有生态适应性的多模式智能领域。它的核心不仅在于对新的教育基础设施的迭代升级，而且还在于教学范式教学框架和突破性的教学转变。该平台可以支持这些转型和突破，并越来越成为学校数字化转型持续发展的加速器。为此，学校应该对平台的引入有积极的态度，并可以将平台的使用纳入学校治理，监督和评估指数系统的基准框架，以促进教师专业实践与高质量数字资源之间的双向互助机制的形成。

该平台需要与学校的特定业务方案进行准确匹配，以便发挥有效的作用。资源服务的高质量共享可以通过方案驱动的开发来实现，这不仅可以支持在线和离线教学的集成，而且还可以根据数据动态调整课堂教学和管理，以形成数据驱动的精确服务系统。该服务模型不仅侧重于学生之间的个体差异并促进个性化的学习，而且还通过教学，研究和管理的综合构建来促进教师团体和个人的协调发展。

学校很好地应用了平台资源，以帮助教师和学生不断提高其数字素养。一方面，充分利用在线培训和专业发展课程，以帮助教师掌握最新的教育技术，智能教学工具和大数据分析方法。教师可以使用平台上的数据分析工具来准确确定学生的学习需求和弱点，从而制定更多针对性的教学策略。另一方面，该平台应根据学生的学习风格，兴趣，习惯和能力水平来推动量身定制的学习资源和途径。通过这种方式，学生可以为学生提供更个性化的学习经验，并促进其独立学习能力和数字素养的发展。

在使用该平台的过程中，学校可以建立一个本地化的专家团队来加强专家的领导和演示。专家团队的完整程序支持可能会为学校提供有效利用平台资源并突破教育和教学创新的瓶颈的持续动力，并最终建立一个实用的生态系统。

将来，随着科学和技术的快速发展以及应用的持续创新和扩展，该平台将继续升级，为教育现代化并系统地促进教育质量的全方位改善为稳固的基础。

（作者是东中国师范大学教育信息技术系副主任）

《中国教育报》 3月28日，2025年版02

作者：Xu Xianlong

用好国家智慧教育公共服务平台

从过去三年的经验来看，国家智慧教育平台为教育发展注入新动能，为教、学、管、评等业务场景带来深远影响面向未来，学校需进一步深化对平台价值的认知，将其视为教育数字化转型的新基建核心与智能服务载体为了深入实施国家数字教育战略行动，教育部三年前建立了一个新的“国家智能教育公共服务平台”（以下简称为“平台”）。自2022年3月推出以来，根据需求驱动和应用的构建思想，该平台以基础教育，职业教育，高等教育和终身教育形成了一种新的资源模式，因为“四个水平”以及道德，智慧，身体健身，健身，审美和劳动，作为“五个垂直行业”，并建立了世界上最大的教育和培训资源图书馆。

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基于上述认知框架，学校可以从四个方面促进基于平台的教育的发展：技术介绍，场景匹配，教师学生识字和促进机制。

学校教育数字化的系统转换需要建造具有生态适应性的多模式智能领域。它的核心不仅在于对新的教育基础设施的迭代升级，而且还在于教学范式教学框架和突破性的教学转变。该平台可以支持这些转型和突破，并越来越成为学校数字化转型持续发展的加速器。为此，学校应该对平台的引入有积极的态度，并可以将平台的使用纳入学校治理，监督和评估指数系统的基准框架，以促进教师专业实践与高质量数字资源之间的双向互助机制的形成。

该平台需要与学校的特定业务方案进行准确匹配，以便发挥有效的作用。资源服务的高质量共享可以通过方案驱动的开发来实现，这不仅可以支持在线和离线教学的集成，而且还可以根据数据动态调整课堂教学和管理，以形成数据驱动的精确服务系统。该服务模型不仅侧重于学生之间的个体差异并促进个性化的学习，而且还通过教学，研究和管理的综合构建来促进教师团体和个人的协调发展。

学校很好地应用了平台资源，以帮助教师和学生不断提高其数字素养。一方面，充分利用在线培训和专业发展课程，以帮助教师掌握最新的教育技术，智能教学工具和大数据分析方法。教师可以使用平台上的数据分析工具来准确确定学生的学习需求和弱点，从而制定更多针对性的教学策略。另一方面，该平台应根据学生的学习风格，兴趣，习惯和能力水平来推动量身定制的学习资源和途径。通过这种方式，学生可以为学生提供更个性化的学习经验，并促进其独立学习能力和数字素养的发展。

在使用该平台的过程中，学校可以建立一个本地化的专家团队来加强专家的领导和演示。专家团队的完整程序支持可能会为学校提供有效利用平台资源并突破教育和教学创新的瓶颈的持续动力，并最终建立一个实用的生态系统。

将来，随着科学和技术的快速发展以及应用的持续创新和扩展，该平台将继续升级，为教育现代化并系统地促进教育质量的全方位改善为稳固的基础。

（作者是东中国师范大学教育信息技术系副主任）

《中国教育报》 3月28日，2025年版02

用户评论

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